岗位考核是企业管理的重要环节之一，能够帮助企业全面了解每个员工的工作表现，挖掘员工的潜力，给予他们适量的肯定和优化工作方案，以提高工作效率和整体绩效水平。在进行岗位考核时，发放和汇总考评表格是岗位考核工作的重要环节之一。现在多人填表小程序已经成为一种省时省力的优秀选择，下面是具体的步骤和主要流程。
- 制定考评表格
首先，要根据个人或部门的工作职责，制定符合实际要求的考评表格。或者根据目标、机会、风险三个维度来设计考核项目和指标，以确保考核的全面性和有效性。
- 发放考评表格
考评表格的发放和管理应由专人负责，将考评表格发放给员工，并告知员工相应的评分标准和流程要求。
- 使用多人填表小程序
将考评表格导入多人填表小程序，员工可以在小程序上进行互评。该小程序支持多个人互相打分，且互相保密，打完的分值表可以一键导出Excel，方便后续汇总和统计数据。这一步可以有效提高考评效率和减轻人力成本。
- 汇总考评数据
完成员工互评后，汇总考评数据进入中控平台，在后台进行数据整理，对分数、排名等数据进行统计分析，以方便管理层根据数据做出判断和决策。根据考核数据，确定奖惩措施，调整优化工作计划，并向员工反馈考评结果。
综上所述，使用多人填表小程序能够为岗位考核工作提供非常便利的方式，从而提高工作效率和整体绩效水平。企业可以通过对该工具的灵活应用，进一步提高管理水平和员工满意度，以实现组织共赢的目标。